在企业数字化转型建设过程中，IT部门是当之无愧的主力军，不仅要为企业提供技术能力的支持，同时还要肩负起企业数字化建设中选型、立项、实施、反馈、运维、优化的全过程。 随着企业数字化进程的不断深入，IT部门的规模也是在不断的壮大！这个时候问题来了，在传统观念下， 他们会被当做“网管”，他们也会直面规模化与成本化的矛盾，投入与产出的价值疑问。面对种种情况，他们要面对的不仅仅是写不完的代码、测不完的试；还有日益扩大的数字化规模（加服务器、买设备等）与缩编的矛盾，同时也会面对如何招兵买马来满足企业的需求的难题。 所以作为CIO、IT负责人不仅要懂技术、会沟通、会砍价之外，更要有突破传统观念的决心，以及打破“我不仅仅是网管”瓶颈。这些问题对“理工男”来说比开发程序更容易掉头发。 如何巧妙的传递数字人的价值及摘掉“只会花钱的部门”的帽子，这是一个值得大家深思与学习的问题。

针对以上问题，8月11日协会组织关于信息部门降本增效专场活动为大家出谋划策

活动亮点

1、优化IT运维管理，降低信息化建设成本； 2、快捷重塑传统IT建设思路，快速构建业务资源私有云化平台，实现标准化业务交付模式，大幅降低IT运管成本，大大提高效率； 3、快速提高企业数据存储效率。

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活动流程

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活动概况

主办单位：东莞市首席信息官协会、广州青云直上信息科技有限公司；

活动支持：东莞市工业数字大厦、东莞市数字化转型促进中心；

活动对象：企业高管、CIO、 IT经理等；

活动时间：2023年8月11日13:30-19:30；

活动地点：东莞市松山湖科技四路19号工业数字大厦二楼展厅；

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